تنفيذ تخطيط موارد الأعمال من خلال نظام ساب آرثري: منظور إدارة تغيير الإجراءات

تتمتع أنظمة تخطيط موارد الأعمال باقبال واهتمام متزايد لكونها تعتبر مرتكزا تقنيا لكثير من مشايع تغيير اجراءات الأعمال وتحسينها. وتعتبر النظريات البحثية المتعددة المتبعة حتى الآن في دراسة ظاهرة تطبيق أنظمة تخطيط موارد الأعمال المتزايدة قاصرة عن الالمام بنواحي التغيير المتشعبة والتي يشتمل عليها هذا الاجراء، هذه الورقة تعرض أسلوبا  جديدا لدراسة هذه الظاهرة من منظور نظرية ادارة تغيير الاجراءات الشاملة. ولتحقيق هذا الغرض، سيقوم هذا البحث باستخدام اطار هيكلي لتحديد وتعريف البنيات الأساسية لادارة اجراءات التغيير في حالة تطبيق نظام الــــ ساب آر ثري، وهو أشمل وأكثر أنظمة تخطيط موارد الأعمال انتشارا. كما ستعرض هذه الورقة شواهد كثيرة ومتنوعة من قطاعات مختلفة تبين كيفية تفعيل هذه البنيات في واقع مشروعات تم تنفيذها في العديد من الشركات والهيئات العالمية. ومن خلال ذلك فان هذه الورقة تسهم في وضع لبنة تنظيرية بحثية مهمة لعديد من الدراسات المستقبلية في هذا المجال، كما أنها تقترح عددا من الاتجاهات المستقبلية للبحث والتقصي العلمي.