دور الإدارة العليا في وضع الأهداف الاستراتيجية والتنفيذية في الشركات المساهمة القطرية

تتناول هذه الدراسة دور الإدراة العليا في وضع الأهداف الاستراتيجية والتنفيذية في الشركات المساهمة القطرية، إذ إنها تحاول التعرف على نوع الأهداف الاستراتيجية والتنفيذية، سواء كان ذلك من حيث طبيعتها أو مداها الزمني، التي تتبناها الإدارة العليا أو من ينوب عنها عند وضعها استراتيجية الشركة الشاملة، والخطط التنفيذية لوحداتهخا الإدراية المختلفة، إضافة إلى ذلك، تهدف هذه الدراسة للتعرف على النمط القيادي، المركزي أو اللامركزي، الذي تمارسه الإدارة العليا في وضع أهداف الشركات المساهمة القطرية.<br>ومن أجل تحقيق أهداف هذه الدراسة اعتمد الباحث على البيانات الأولية التي تم جمعها من خلال تصميم استمارة استبانة وتزيعها على المديرين في المستويات الأدارية الثلاثة  (العليبا، الوسطى، الدنيا) بالشركات المساهمة القطرية، وباستخدام التوزيعات التكرارية والنسب المئوية ومربع كاي لتحليل البيانات واختيار فرضيات الدراسة، جاءت النتائج تدعم الفرضيات التي قامت عليها، إذ تبين أن الإدارات العليا للشركات المساهمة القطرية تولي  أهمية كبيرة للأهداف الاستراتيجية ذات الطبيعة المالية، في حين أن الإدارات الدنيا تتجه إلى تبني أهداف امبيعات وتتبنى الشركات الأسلوب اللامركزي في وضع الأهداف التنفيذية.<br>