التدقيق الاستراتيجي لإدارة القوى البشرية :  منحنى نظمي

تكتشف النظريات في أحد فروع المعرفة ثم بعد ذلك تطبيقها في فروع المعرفة الأخرى مما يؤدي إلى التقدم العلمي السريع. ينطبق هذا على نظرية النظم. وذلك لأن أسس تلك النظرية تشرح الطريقة التي يعمل بها أي نظام بغض النظر عن المنظمة التي تطبقه. ولقد تطوّر مفهوم النظم الحديث كرد فعل للمشكلات التي تبحث عن التوسع المستمر في آفاق المعرفة ولأن الأساليب المستخدمة قد بدأت تظهر عليها علامات التمزق والضعف. واتسعت بعد ذلك تطبيقات هذا المفهوم الحديث لتشمل مجالات إدارية عديدة. وقد استخدم الباحثان في دراستهم هذه ((التدقيق الاستراتيجي لإدارة القوى البشرية)) المنحنى النظمي ليساعدنا في تفسير علاقات الأشياء ببعضها وبيان دور التدقيق الاستراتيجي في تحسين ورفع كفاءة القوى البشرية. <br> وخلص الباحثان إلى أن التدقيق الاستراتيجي هو أداة إذا أُحْسِنَ استخدامها، تساعد على وجود استراتيجية فعّالة لإدارة القوى البشرية وهو ما تسعى إليه جميع المنظمات سواء تلك التي تهدف أولا تهدف إلى الربح. والتدقيق الاستراتيجي هو مسؤولية إدارة القوى البشرية في المنشأة بالدرجة الأولى. <br>