مقاومة التغيير في المنظمات البيروقراطية في الأردن: أسباب ومضامين

صفحة المقالة البسيطة
dc.contributor.authorأنيس الخصاونةar
dc.date.accessioned2025-01-05T08:17:09Z
dc.date.issued01/01/2006ar
dc.description.abstractملخص البحث. يهدف هذا البحث إلى دراسة الأسباب الرئيسية لمقاومة الموظفين للتغيير الإداري في المنظمات البيروقراطية الحكومية في الأردن. تناولت الدراسة أيضا تأثير خصائص المبحوثين على تقديراتهم لأسباب مقاومة التغيير الإداري. بينت نتائج الدراسة أن العوامل المتعلقة بعدم كفاية مشاركة الموظفين في القرارات المتصلة بالتغيير الإداري، وضعف الحوافز المقدمة لهم، وغياب الثقة بين الموظفين والإدارة العليا، وغموض أهداف التغيير، وضعف إيمان الموظفين بأهداف هذا التغيير تشكل وبترتيب تنازلي حسب الأهمية أسبابا لمقاومة التغيير الإداري في المنظمات الحكومية.  وقد أشارت نتائج هذه الدراسة إلى أن ثلاثة من الأسباب الرئيسية لمقاومة التغيير الإداري ترتبط بعلاقات ذات دلالات إحصائية مع بعض المتغيرات المتصلة بخلفياتهم الاجتماعية والوظيفية. وأخيرا فقد تم مناقشة مدلولات ومضامين نتائج هذه الدراسة للاتجاهات المستقبلية لجهود وبرامج الإصلاح والتطوير الإداري في الأردن.ar
dc.identifier.sourceId2240ar
dc.identifier.sourceURLhttps://ksupress.ksu.edu.sa/Ar/Lists/JournalAricle/DispForm.aspx?ID=2240ar
dc.identifier.urihttps://ksu.otcloud.co.ke/handle/ksu-press/3777
dc.provenance(قدم للنشر في 16/10/1424هـ؛ وقبل للنشر في 12/8/1425هـ)ar
dc.publisherدار جامعة الملك سعود للنشرar
dc.publisherKing Saud University Pressen
dc.relation.issueالعدد 1ar
dc.relation.issueIssue 1en
dc.relation.journalمجلة العلوم الإداريةar
dc.relation.journalManagement Sciencesen
dc.relation.volumeالمجلد 18ar
dc.relation.volumeVolume 18en
dc.titleمقاومة التغيير في المنظمات البيروقراطية في الأردن: أسباب ومضامينar
dc.typeJournal Articleen
dspace.entity.typeJournalArticle

ملفات

الحزمة الرئيسية

يظهر الآن 1 - 1 من 1
صورة مصغرة
الاسم:
V42M336R2589.pdf
الحجم:
249.53 KB
التنسيق:
Adobe Portable Document Format
الوصف:
V42M336R2589.pdf
تنزيل

المجموعات

العدد 1