الجمود الوظيفي في أجهزة القطاع العام   بالمملكة العربية السعودية دراسة ميدانية

dc.contributor.authorعبدالرحمن بن عبدالله البراك; عجلان بن محمد الشهريar
dc.date.accessioned2025-01-05T07:50:49Z
dc.date.issued01/07/1997ar
dc.description.abstractإن بقاء الموظف في المرتبة التي يشغلها ما يزيد على الحد الأدنى الذي قرره نظام الخدمة المدنية للترقية له انعكاسات سلبية على الإدارة بصفة عامة وعلى الموظف بصفة خاصة في دفع رغبته للبذل والعطاء. وهذا  البحث يركز على دراسة مدى وجود ظاهرة الجمود الوظيفي في أجهزة القطاع العام بالمملكة العربية السعودية. لقد تناول البحث العوامل التي تشرح تلك الظاهرة والتي شملت الأنظمة المتعلقة بالترقية والمستوى الإداري للموظف، مكان عمل الموظف، مدى توافر المؤهل العلمي، الخبرة، التدريب، درجة الاستعداد للانتقال إلى مكان آخر متى ما توافرت الترقية، وتحمل المسؤولية. وقد قدم البحث شرحًا لتلك العوامل وتوصيات عملية بغية معالجة هذه الظاهرة في أجهزة القطاع العام بالمملكة العربية السعودية.ar
dc.identifier.sourceId848ar
dc.identifier.sourceURLhttps://ksupress.ksu.edu.sa/Ar/Lists/JournalAricle/DispForm.aspx?ID=848ar
dc.identifier.urihttps://ksu.otcloud.co.ke/handle/ksu-press/3627
dc.provenance(قدم للنشر في 24/12/1415هـ ، وقبل للنشر في 28/6/1416هـ)ar
dc.publisherدار جامعة الملك سعود للنشرar
dc.publisherKing Saud University Pressen
dc.relation.issueالعدد 2ar
dc.relation.issueIssue 2en
dc.relation.journalمجلة العلوم الإداريةar
dc.relation.journalManagement Sciencesen
dc.relation.volumeالمجلد 9ar
dc.relation.volumeVolume 9en
dc.titleالجمود الوظيفي في أجهزة القطاع العام   بالمملكة العربية السعودية دراسة ميدانيةar
dc.typeJournal Articleen
dspace.entity.typeJournalArticle

ملفات

المجموعات